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华尔网不锈钢装饰管304圆管装饰管建龙集团董事长、总裁张志祥在总结讲话中指出，钢铁工业目前已经进入到存量、减量市场，掌握资源、经营优化和创新是存活下来的三大法宝，而资源和经营都需要创新来进行支撑。关于如何创新，他认为，一要紧密围绕降本增效、精品工程和客户需求三大场景来展开。二要搭建由供应商、设计院及设备制造商、下游头部企业，以及高校、科研院所和科技企业共同组成的创新生态圈，通过开放共赢共享的创新环境，推动供应链走向创新链，让每一个项目都成为精品工程，帮助下游头部企业提高竞争力。三要积极投资科技企业，与其形成紧密的合作关系，进而推动创新链向价值链转变。四是从掌握前沿科技信息、完善组织和培养人才、提供完备的创新条件、优化体制机制和建立创新文化四个维度，不断创新能力，开拓企业创新思维，让创新渗透进每一个角落，成为企业的基因。中国钢铁工业协会科技环保部高级分析师姜尚清，中国金属学会副理事长兼秘书长王新江，中国工程院院士、北京科技大学碳中和创新研究院院长毛新平，中国工程院院士、东北大学副校长唐立新，钢铁研究总院党委书记、常务副院长、总经理杜挽生等；建龙集团董事张伟祥，副总裁、华夏建龙董事长苑占永，副总裁郑鹏、赵忻，北京同创董事长施设，部分子公司代表及总部相关部门负责人等现场参会，各子公司总经理、技术副总、获奖代表及相关技术人员通过视频参加会议。
华尔网不锈钢装饰管 现货供应304不锈钢装饰管战略性新兴产业成重头戏专业化整合是推动国有经济布局结构优化调整的重要举措。去年以来，相关工作提速。来自国资委的信息显示，2022年，中央企业以进、退、整、合为着力点，实施专业化整合项目1272个。其中，央企内部资源整合项目803个、央企间整合项目154个、央地整合项目138个、外部资源整合项目177个。“下一步要在更大范围、更宽领域、更高水平开展专业化整合。”国资委副主任翁杰明在3月29日的签约仪式上表示，要以加快建设世界企业为目标，突出核心竞争力、增强核心功能，围绕科技、效率、人才、品牌关键要素，瞄准战略、产业引领、国计民生、公共服务四项功能，深入研究、统筹规划好专业化整合的整体目标、主攻方向和重点任务，持续推进集团内部、央企之间、央企与外部资源的深度整合，切实提高产业竞争力，加快建设世界企业。从目前的部署来看，作为引领未来发展的新支柱、新赛道，战略性新兴产业将成为专业化整合的重头戏。国资委要求，围绕产业链整体竞争力开展市场化并购重组，努力在集成电路、工业母机、人工智能等领域完善布局，加快在重要领域和关键节点实现自主可控，着力打造一批创新型国有企业。国资委主任张玉卓近期撰文指出，将积极培育壮大战略性新兴产业，力争2023年中央企业战略性新兴产业布局比重提高2个百分点以上；将制定重点行业领域布局结构调整指引，推动中央企业2023年在关系、国计民生重点行业的布局比重至少提高1个百分点；2023年在装备制造、检验检测、医药、矿产资源、工程承包、煤电、清洁能源等领域推动专业化整合，切实提高产业竞争力。
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